如何管理好班组？国电川股南桠河发电厂有高招！

企业千条线，班组一根针

在企业的管理中

“穿针引线”的班组起着至关重要的作用

班组是企业安全管理的第一道防线

也是企业经营管理的起点和终点

班组管理的重要意义

◆ 安全管理的第一道防线：班组是企业各项生产经营工作的主战场，其工作的复杂性和多变性，决定了班组也是可能存在安全隐患和发生安全事故的场所。班组安全管理是企业安全管理的第一道防线。
◆ 生产管理的“兵头将尾”： 班组长是企业的兵头将尾，既是生产者，又是管理者。充分发挥班组长的生产积极性和带头作用，使班组生产均衡有效地进行，就能产生“1＋1＞2”的生产效益。
◆ 经营决策的执行终端：在企业中，管理层的决策做得再好，如果没有班组的强有力执行，经营决策都很难落实。班组是经营决策的执行终端，只有管好班组，才能切实完成上级下达的各项经营计划指标。

国电川股南桠河发电厂班组移动信息化平台

      优发国际博晟与国电四川电力股份有限公司南桠河发电厂合作建设的班组移动信息化平台，充分考虑电厂的班组管理现状、面临的困惑问题以及班组管理的发展要求，以数据信息为基础、任务管理为依托、闭环管理流程为手段，提升班组日常管理工作效率、班组记录效力、班组培训效能和班组成员工作任务量化管理能力。

      南桠河发电厂班组移动信息化平台，以“提高班组管理工作效率”为设计核心，提供“系统平台+移动APP端”等多终端、多维度的管理系统，依托基础要素模块、日常管理模块、安全管理模块、教育培训模块、绩效评定模块，构建安全、学习型的信息化班组管理新模式。

一个平台，五大提升，为企业每一个细胞赋能

优发国际博晟为南桠河发电厂建设的班组移动信息化平台，实现了电厂班组管理水平的“五大提升”：

01 提升班组日常管理的信息化水平

      实现对电厂人员信息、班组信息的全面管理，人员基本信息、证件信息、违章信息、班组概况、班组职责、班组荣誉等情况一目了然，打开手机APP就可以查看。

02 提升班组安全管理的落实能力

      建立反违章及文明生产管理标准库，实现班组成员反违章积分管理，在移动端即可对员工违章和不文明情况进行登记扣分，不断完善企业安全生产网络，层层落实安全责任。

03 提升班组教育培训的便捷性

通过手机APP端，班组成员能够随时地查询、学习企业发布的每项制度文件，同时具有时长统计及排名的功能，提高员工学习的积极性，实现随时对地的安全制度学习。

04 提升班组文档管理的统一性

      电厂班组文档具有大量繁杂的特点，班组云实现了对班组文档资料的统一有序管理，以树形目录结构，集中管理相关安全、生产制度，运行、检修规程和各类技术资料，班组成员能随时通过PC端和手机APP端查阅文件资料。

05 提升班组成员管理的业绩量化能力

        对班组成员每个月的工作完成率、学习培训完成率、考试成绩、反违章及文明生产记录等数据进行统计分析，班组、班组排名在首页登录显示，实现员工绩效、班组绩效的量化管理。

       班组是企业最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都在班组中进行。班组就像人体的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

       南桠河发电厂班组移动信息化平台，通过移动互联网等先进技术，致力于把企业的生产、质量、安全问题解决在班组，把企业的成本、绩效、士气问题解决在一线，为企业的每一个细胞赋能，让企业焕发新的生命力。